Projekt-Nr. 106128 - Zertifizierter Projektmanager Bau-/Anlagenbau /Industrieprojekten (CAPEX/OPEX)) EPC/EPCM (m/w/d)

Aktuell sind wir auf der Suche nach einem Projektmanger im Anlagenbau für ein spannendes Projekt bei einem unserer Kunden. Auslastung: 45 Stunden/Woche Einsatzort: Schweinfurt Ihre Aufgaben: - Gesamtsteuerung anspruchsvoller Brownfield-Projekte (CAPEX/OPEX) von der Planung bis zur Abnahme/Übergabe im Industrie-Facility-Management Bereich - Verantwortung für Scope, Termine, Kosten, Qualität und HSE inkl. klarer Governance, Reporting und Eskalationsmechanik - Einstieg und umgehende Übernahme der Gesamtverantwortung mehrerer gleichzeitig laufender Großprojekte mit unterschiedlichen Projekt-Teams, Stakeholdern und Themenfeldern im FM- / Medienversorgungsbereich des Industriestandortes - Abstimmung und Koordination von Maßnahmen im laufenden Betrieb (Permit-to-Work, Sperr-/Zutrittskonzepte, LOTO, Produktionsschnittstellen) - Planung und Steuerung von Shutdown-/Stillstandsfenstern inkl. Ablauf- und Ressourcenplanung, Vorfertigung sowie Risikoabsicherung - Steuerung von Planern und Fachgewerken Civil/Steel/Mechanical/E&I/Automation), inkl. Planprüfung/Design Reviews (Schnittstellen - Vorbereitung und Durchführung von Ausschreibungen und Vergaben nach VOB (LV/Leistungsbeschreibung, Angebotsauswertung, Vergabeempfehlung) - Aktive Steuerung von Lieferanten/NU (Leistung, Termine, Qualität), inkl. Fortschrittsmessung und Eskalationen - Kostensteuerung: Budget, Forecast, Abweichungsanalyse, Maßnahmen zur Zielerreichung; CAPEX-Freigabeprozesse unterstützen - Änderungs-, Nachtrags- und Claim-Management nach VOB (Behinderungen, Bedenken, Fristen, Nachtragsprüfung/-verhandlung) - Sicherstellen von Qualitätssicherung & Abnahmen (ITP/QP, Mängelmanagement/Punch List, Revisions- und As-built-Dokumentation) - Planung/Koordination von Inbetriebnahme, Tests und Übergabe an Betrieb inkl. Trainings, Restpunkte und Gewährleistung -• Leitung von Jour Fixes/Baubesprechungen/Steering Committees inkl. Entscheidungs- und Maßnahmenmanagement Anforderungen: - Mindestens 8- 10++ Jahre Projektmanagement-Erfahrung in Bau-/Anlagenbau /Industrieprojekten (CAPEX/OPEX), ideal: EPC/EPCM-Umfeld - Einschlägige Erfahrung in allen Bereichen der Kostengruppe der DIN 276; sowohl in Berechnung als auch in der Ausführung - Führung komplexer Projekte mit mehreren Gewerken, Teilprojekten, Schnittstellen (Civil, Steel, Mechanical, E&I, Automation, IT/OT) - Terminplanung & Steuerung auf Basis belastbarer Projektpläne (z. B. Primavera P6 / MS Project): kritischer Pfad, Meilensteine, Look-ahead (2–6 Wochen) - Kosten- & Claim-orientiertes Projektcontrolling: Budget, Forecast, Abweichungsanalysen, Änderungsmanagement, Nachträge - Vertrags- und Vergabekompetenz: Ausschreibung, Bewertung, Vergabe, Vertragsmanagement (VOB/BGB bzw. FIDIC je nach Kontext) - Risikomanagement & HSE: aktive Risiko-/Chancensteuerung, Sicherheitskultur, Baustellenkoordination - Qualitätsmanagement: ITP/QP, Abnahmen, Punchlists, FAT/SAT-Begleitung (je nach Anlage) - Lieferanten-/Nachunternehmersteuerung: Leistungsfortschritt, Termin-/Qualitätsdruck, Eskalationen, Schnittstellenmanagement - Stakeholdermanagement: Bauherr, Behörden, Betreiber, Planer, GU/NU - Reporting & Gremienarbeit: Steering Committee, Jour Fixe, Status (Ampel), Dezision Log, Eskalationsvorlagen - Sehr gutes Deutsch - Nachweise der PM Zertifizierung PMI, IGMA - Erfahrung mit Brownfield / Umbau im laufenden Betrieb (Shutdown/Turnaround, Stillstandsfenster, Permits) - Commissioning & Ramp-up: Inbetriebnahmeplanung, Systemisierung, Übergabe in Betrieb (As-built, Doku, Training) - Lean Construction / Taktplanung oder Last Planner - Behörden-/Genehmigungsmanagement (BImSchG, WHG, BetrSichV o. ä. – je nach Anlage) - Digitale PM-Tools: P6/MSP, SAP/ERP-Schnittstellen, Aconex/Thinkproject/Confluence, Power BI/Reporting Wünschenswerte Qualifikationen: Durchsetzungsstark, konfliktfest, gleichzeitig partnerschaftlich mit NU/Planern Pragmatisch & hands-on auf der Baustelle: Probleme lösen, Entscheidungen herbeiführen Sehr hohe Struktur- und Priorisierungsfähigkeit (Zeitdruck, parallele Themen) Verhandlungssicher (Nachträge/Claims, Termine, Qualität) Sicheres Auftreten gegenüber Management, Betrieb, Behörden und Baustelle Digitale PM-Tools: P6/MSP, SAP/ERP-Schnittstellen, Aconex/Thinkproject/Confluence, Power BI/Reporting Zusätzliche Informationen: Konnten wir Ihr Interesse wecken? Dann freuen wir uns auf die Zusendung Ihres aussagekräftigen Expertenprofils unter Angabe Ihrer Stundensatzvorstellung.